ABE Light 2026

O konferencji

Jestem młodszą ale bardziej zwinną siostrą konferencji AgileByExample. Zapraszam na pół dnia prezentacji i warsztatów. Gratis!

Gdzie?

Akademia Leona Koźmińskiego
ul. Jagiellońska 57/59, Warszawa
Aula I i Aula II

Kto?

Prelegenci

Prof. Andrzej Blikle [www]

Prof. Andrzej Blikle jest matematykiem i informatykiem specjalizującym się w matematycznych podstawach inżynierii oprogramowania, a także trenerem biznesu. W latach 1990 – 2010 rozwinął swoją cukierniczą firmę rodzinną założoną w roku 1869 z jednej cukierni w Warszawie do piętnastu placówek (cukiernie, kawiarni, restauracje i sklepy delikatesowe) w Warszawie i ośmiu w ogólnopolskiej sieci franczyzowej. Od roku 2018 prowadzi firmę szkoleniowo-doradcą Andrzej Blikle Doradca oferując szkolenia zarówno dla indywidualnych firm i organizacji, jak i w ramach studiów MBA, mi.in. w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN. Jego książka „Doktryna jakości – rzecz o skutecznym zarządzaniu” zajęła w 2015 r. pierwsze miejsce w kategorii „Najlepszy poradnik ekonomiczny” w konkursie Economicus 2015 organizowanym przez „Dziennik Gazeta Prawna”, a w 2016 r. otrzymała nagrodę Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie „za najlepszą pracę z zakresu nauk o przedsiębiorstwie w latach 2014 – 2015”. Jest członkiem Europejskiej Akademii Nauk, Rady Języka Polskiego i ponad 20 innych organizacji.
Bartosz Juszczak [www]

Wspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).
Jako ekspert patrzę na firmy systemowo, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Jako akredytowany coach ICF (zespołów i indywidualny) pomagam zespołom przezwyciężać trudności i wchodzić na wyższy poziom synergii oraz współodpowiedzialności. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.
Więcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/
Jakub Perlak [LinkedIn]

tbd

Trenerzy

Bartek Juszczak [www]

Wspieram organizacje i ich zespoły w osiąganiu trwałych zmian, łącząc praktyczne zarządzanie zmianą z profesjonalnym coachingiem. Moja specjalność to budowanie zwinności jako strategicznej kompetencji by umożliwiać osiąganie lepszych rezultatów biznesowych. Moje doświadczenie obejmuje liderskie role w trzech transformacjach zwinnych (mających wpływ na pracę kilkuset do 1500+ osób).
Jako ekspert patrzę na firmy systemowo, wspierając innowacyjność poprzez dobre przywództwo, skuteczne uczenie się organizacji oraz jej zdolność do adaptacji. Jako akredytowany coach ICF (zespołów i indywidualny) pomagam zespołom przezwyciężać trudności i wchodzić na wyższy poziom synergii oraz współodpowiedzialności. Swoje wieloletnie doświadczenie jako lider, menedżer i konsultant zdobywałem w organizacjach o różnej skali – od start-upów po międzynarodowe korporacje.
Więcej o mnie: https://www.linkedin.com/in/bartoszjuszczak/ oraz https://bartekjuszczak.pl/
Justyna Wykowska [LinkedIn]

Od 2005 roku nieustannie uczestniczę w rozwoju produktów. Przez 11 lat pracowałam dla Motorola Solutions, prowadząc międzynarodowe zespoły opracowujące rozwiązania, w skład których wchodziło nie tylko oprogramowanie, ale również dedykowany sprzęt. Przebyłam drogę od członka zespołu, po managera kilkudziesięcioosobowego działu odpowiedzialnego za nowatorskie produkty i zbudowałam ponad 20 odnoszących sukcesy zespołów. Od 2014 roku wspieram firmy z różnych sektorów biznesu jako mentor i konsultant.
Tomasz Wykowski [LinkedIn]

Od ponad dwóch dekad uczestniczę w tworzeniu produktów software'owych, a od ponad piętnastu lat dzielę się swoją wiedzą poprzez szkolenia i konsulting. Jestem jedynym polskim Certified Scrum Trainer, CST akredytowanym przez Scrum Alliance oraz jednym z dwóch polskich Certified LeSS Coach. W przerwach pomiędzy pracą z liderami różnych firm piszę artykuły i nagrywam podcasty, które znajdziesz na stronie ProCognity. Jestem autorem książki "Biznes Odczarowany. Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia?", w której opowiadam jak uniknąć iluzji nierealnych planów i stworzyć zwinną firmę.

Rozkład jazdy

Godzina	Tytuł	Opis
tbd	Zapisy na warsztaty	Warto być na czas! Zapisy będą na miejscu i najciekawsze warsztaty zapełnią się najszybciej.
tbd	Otwarcie konferencji	Trochę informacji logistycznych i lecimy z programem…
Prof. Andrzej Blikle Turkusowa organizacja XXI wieku. Nowy paradygmat organizowania pracy zespołowej	Przedmiotem wykładu będzie przedstawienie słuchaczom nowych idei związanych z organizowaniem pracy zespołowej. Na gruncie filozoficznym są one znane od czterech tysięcy lat i można je streścić słowami: “ludzie wolni i szczęśliwi pracują lepiej”. Jednak stosunkowo od niedawna (kilkadziesiąt lat) nabierają praktycznego wymiaru w tym sensie, że pojawia się coraz więcej organizacji, a w tym i firm, które potrafią je wdrożyć i dzięki temu osiągnąć spektakularne sukcesy. Niedawno opisał je w bardzo przekonywujący sposób Frederic Laloux i nazwał organizacjami turkusowymi, a ja w ciągu ostatnich 15 lat spotykam bardzo wiele takich firm wśród moich słuchaczy. Na podstawie ich wypowiedzi szacuję, że jest ich w Polsce pewnie dobrze ponad tysiąc, choć – być może – wiele z nich jeszcze nie wie, że mówią „turkusową prozą”. Dość pokaźną grupę turkusowych organizacji stanowią też szkoły. Również w Polsce..
Bartosz Juszczak Ludzka twarz zmiany. 7 grzechów głównych, które sabotują trwałość transformacji.	Większość transformacji kończy się fiaskiem nie dlatego, że zawiodły procesy czy technologie. Nie osiągają zakładanego sukcesu, bo zostały zaprojektowane jako modele operacyjne w arkuszu kalkulacyjnym, z pominięciem najważniejszego ogniwa: ludzkiej gotowości na zmianę status quo. Zmiana na poziomie organizacji niemal zawsze wywołuje opór, frustrację i napięcie. Liderzy naturalnie skupiają się na procedurach i dowiezieniu artefaktów. Jednak kluczem do mierzalnych rezultatów biznesowych jest aspekt ludzki – to on decyduje, czy inwestycja w transformację ostatecznie się zwróci. Opierając się na własnych doświadczeniach z wiodących ról w trzech dużych transformacjach (każda obejmująca od kilkuset do ponad 1500 osób), zapraszam Cię do spojrzenia prawdzie w oczy. Przyjrzymy się 7 grzechom głównym, które sprawiają, że mimo ogromnych nakładów, organizacje nigdy nie wychodzą ze starego porządku lub po cichu do niego wracają. Tych lekcji nie znajdziesz w podręcznikach. To wystąpienie jest dla każdego, kto chce wyjść poza iluzję transformacji i budować zmianę, która przetrwa próbę czasu - bo została przez ludzi zaakceptowana, a nie jedynie narzucona przez zarząd.
Jakub Perlak tbd	tbd
Warsztaty	Wszystkie warsztaty będą się toczyły jednocześnie (równolegle), czyli możesz dołączyć tylko do jednego z nich. Zapisy odbędą się na miejscu, przed otwarciem konferencji. Spójrz na początek tej rozpiski 👆👆 Prof. Andrzej Blikle Warsztat komunikacyjny. Gdy słuchasz i mówisz. Skuteczność naszego działania, czy to zawodowego, społecznego, czy rodzinnego, zależy w ogromnej mierze od relacji jakie potrafimy zbudować z otaczającymi nas ludźmi. Potwierdziły to m.in. badania Instytutu Gallupa pokazujące, że tzw. inteligencja emocjonalna bardzo silnie koreluje z osiąganym przez człowieka sukcesem życiowym. I dzieje się tak niezależnie od zawodu, wykształcenia czy też kręgu kulturowego. Budowanie pozytywnych relacji jest więc nieocenioną sztuką, niestety często bywa też niedocenianą. Niedocenianą zarówno przez brak świadomości, że jest ona tak ważna, jak i przez brak podstawowych umiejętności takich jak asertywna komunikacja, rozwiązywanie sporów metodą wygrał-wygrał, eliminacja zachowań wywołujących strach, rozmowy konfrontacyjne i rozmowy prowadzone w sytuacjach konfliktowych. To bardzo obszerna wiedza, dziś nie każdemu znana, ale dla każdego dostępna. To wiedza, która czyni nas skuteczniejszymi i szczęśliwszymi zarazem. Bo lepiej żyje się wśród przyjaciół i ludzi życzliwych niż wśród zawistnych konkurentów czekających na chwilę naszej słabości. Umiejętność budowania dobrych relacji z ludźmi zaczyna się od sztuki uważności, a więc umiejętności skupienia się na drugim człowieku, wsłuchania się w to, co do nas mówi, zrozumienia jego emocji. Wbrew pozorom, największą szansę na zbudowanie dobrej relacji z drugim człowiekiem mamy nie wtedy, gdy do niego mówimy, ale gdy go słuchamy. Jednakże słuchać też trzeba umieć. Sztuka uważności zaczyna się więc od tzw. aktywnego słuchania, tj. takiego słuchania, które wyraża szacunek do mówiącego i zainteresowanie tym, co do nas mówi. I tej właśnie umiejętności poświęcimy nasz warsztat Bartosz Juszczak Ludzka twarz zmiany. Liderskie cnoty w procesie transformacji. Uświadomienie sobie 7 grzechów głównych to dopiero początek drogi do rzeczywistej transformacji. Warsztaty będą pogłębieniem wcześniejszego wystąpienia i zaproszeniem do wspólnego wypracowania metod, które minimalizują ryzyko braku zmiany lub powrotu organizacji do starego status quo. To przestrzeń, by zadać trudne pytania i znaleźć odpowiedzi na to, jak sprawić, by ogromna inwestycja w zmianę – mierzona czasem, energią czy budżetem – ostatecznie się zwróciła. Podczas warsztatów skupimy się przede wszystkim na aspektach przywództwa i postawach liderskich. To one stanowią kluczowy fundament, by skutecznie zaadresować ludzkie aspekty zmiany i zagwarantować jej realną trwałość. Wyjdziesz z warsztatów z konkretną perspektywą na to, jak poprzez własną postawę wspierać transformację w sposób skuteczny, trwały i – przede wszystkim – po ludzku udany. Jakub Perlak tbd tbd
~tbd	Zamknięcie konferencji	-
~tbd	Afterparty!	-